富士通元社長野副氏会見と秋草取締役退任

富士通お家騒動は相変わらず - TK独り言に続き、元・富士通社長の野副州旦氏が2009年4月7日会見を行を行ったとのこと。

富士通元社長の野副氏が会見、「一部関係者が引き起こしたこと」 - Enterprise Watch
 野副氏は、「自分という人間を育ててもらった富士通は、今でも心から愛している。どうしてこういうことが起こったのか、誰が起こしたのかを明らかにしてほしい。なぜこういうことが起こったかという動機がわからない。」
 また野副氏は、一連の騒動による会社の損害にも言及。「私が会社から排除されたことにより、各分野で会社が損害が発生している。これらの損害のうち、子会社であるニフティの再編に関して、会社法847条1項に基づき、提訴請求書を発送した」としており、株主代表訴訟を起こすとした。損害金額は約50億円としている。


 野副氏は、2009年9月25日付けで、富士通代表取締役社長を辞任。富士通では、野副氏の社長辞任の理由を、当初は、野副氏が合意の上、「病気療養のため」としていたが、野副氏側が、「辞任を迫られたものであり、病気の事実はない」と反論。2月26日付けで、富士通に対して、臨時取締役会の開催を要求する文書を送付し、その場で名誉回復の機会を設けることや、辞任取り消しを要求したため、これを受けて、3月6日付けで、辞任理由を変更。
 「野副氏と長年にわたり親交の深い人物が代表取締役をつとめる企業が、野副氏が推進していたプロジェクトの一部に関与していた事実を掌握しており、当該企業グループについては好ましくない風評があったため調査したところ、理念・行動規範であるFUJITSU Wayの観点からも、当社が取引などの関係を持つことはふさわしくないとの判断に至った」(富士通)として、相談役を解任した。 
 顧問契約書が用意されており、住所氏名を自署したこと、その内容については、押印はしていないが、今後10年間にわたり、相談役として業務を行い、報酬を支払うというものだったとした。
 「反社会的とする人物との付き合いがあるというのであれば、顧問、相談役として残すということ自体が、事実を隠ぺいする意図を感じる」とした。
 会見に同席した畑敬弁護士によると、「反社会的勢力との指摘は、ある機関によるもの。その機関を訪れ、直接確認したが、そうした指摘はしていないとのことであり、富士通側が言う反社会的勢力という根本が崩れている」とした。
 「11月までは、病気療養とされたことで、活動はそれに専念してきたが、富士通の信頼を継続するためにもお客さまに対する辞任のあいさつをしたり、私自身が仕事が趣味であり、仕事をしないとモチベートできなかったり、ということから、『病気が回復したということを前提に職場に戻りたい』と申し入れたが、出社は4月以降とされた。ここで、もはや会社に戻れないことを直感した。そこで初めて畑弁護士に会い、会社に戻って仕事をしたいが法的によい方法がないかと相談した。畑弁護士からは、対象となる企業が反社会的勢力であるか否かがすべてである、と返事を受けた。そこで調査した結果、反社会的勢力と関係があるという話がまったくの虚構であることが2月にわかった」とした。
 野副氏は、12月15日に秋草相談役をはじめとする役員と面談したが、「秋草氏は、私が反社会的勢力と付き合っていることを確信していたようだった」との印象を持ったという。


 また、野副氏は今回の件は、「取締役会ではない密室で物事が決められていること」、「調査資料の信用性がないこと」、「当該企業の情報公開に対する疑念」、「反社会的勢力と付き合いがありながらも、顧問とするのは事実を隠ぺいする意図がある」という4点が問題であるとした。
 一方で、野副氏が推進していた構造改革にブレーキがかかっていることに対しては、「構造改革の推進については、私を含めて数人のスタッフによって決めたもの。その上で、それぞれの案件について、相手を交えて話し合いを行い、合意をした。富士通ビジネスシステムの100%子会社化もそのひとつだが、私自身がこれをどう富士通の成長に結びつけようと考えていたのかということと、これを引き継いでやっている人がどう考えているのかということには、考え方に大きな差異がある。改革が止まっているとか、前に進むべきものがストップしているということが問題ではなく、取り組む人の考え方、意思、どういう行動を起こせるかにかかっている。その点では無念である」とした。


 また、4月から就任した山本正己新社長による体制については、「山本社長は、人間的にも魅力であり、豊富な経験があり、能力的に優れていると理解している。だが、企業は1人で動かすことはできない。また経営トップが、一歩、二歩踏み込んだ経営改革をやると誤解が生じることも多い。トップが方向を決めたときに周りが支え、協力していける経営構造を作れるかどうかにかかっている。私が掲げてきた構造改革や、成長戦略への取り組みがテイクオーバーされるかどうかについて、きちんと新体制の方々と話をしなくてはならない。私の経験や考え方、取り組みの内容を話し、株主や顧客と約束したことを間断なくやれるようにしていくことが重要であるとは思っている。経営に参加するかどうかは別にして、私が今回のような行動を起こすことで、彼らが二度と同じようなことに陥らないようにすることが大切だ」と述べたほか、「今回の活動は、経営に戻ることを意図したものではない」と語った。


 さらに、野副氏は、「私個人の経験をもとにすれば、これまでの富士通では、密室で物事が決められるということが起きていたのかもしれない。だが、今回のように表に出てくることがない限り、起きていたかどうかはわからない。こういう行動は日本人はなかなかやらない」などとしたほか、「富士通企業価値をあげることは簡単である。第三者の調査委員会により、事実が白日の下に公になり、富士通グループ全社がそれにきちんとして理解を示せば、企業力、企業価値は元に戻る。富士通は、それだけの底力がある企業だ」などとした。
 加えて、「社長に就任してからの16カ月間は会社を良くしたいという一心で取り組んできた。その過程において、いろいろな方々の意見と衝突したことはあった。それは認める。私が社長という立場をもって、相手に飲み込んでもらったこともあるだろう。だが、基本線は会社を良くしたいということであり、私利私欲があるわけではなく、自分のプレゼンスを高めるということもなかった。なぜこうしたことが起きたのか、私自身が理解できない。それを知りたい」とした。

これらで糸を引いているとされ、富士通の社長、会長、相談役に退いた後も取締役である秋草氏が2010年6月とうとう退任を覚悟したとのこと。相談役にはとどまります。

富士通は24日に開いた取締役会で、秋草直之取締役相談役(71)が6月末、22年間務めた取締役から退く人事を決めたと発表した。相談役にはとどまる。取締役の退任は「2月上旬に本人から退任したいとの意思表示があったため」(広報IR室)としている。
富士通では「病気療養」を理由に昨年9月辞任した野副州旦前社長(62)が、2月末に「不当に辞任を迫られた」と取り消しを要求。会社側は3月6日、「取引関係を持つことがふさわしくない企業と関係があった」と理由を訂正していた。秋草相談役の取締役辞任は「野副氏の件とは関係ない」(広報IR室)という。
 6月末の株主総会で、現在9人の取締役のうち、秋草相談役を含む6人が退任。代わって元特許庁長官の肥塚雅博氏(58)が取締役執行役員専務に就くなど、7人が新たに取締役に就任する。4月1日に就任する山本正己新社長(56、現副社長)を新たな経営陣で補佐する。

富士通のお家騒動は面白いですね。(他人事だから
取締役ともなると魑魅魍魎たる世界で妬みや恨みを買いながら、決して実力だけでは這い上がれないのが富士通なのだろうと想像してしまいますね。
実際こんなの富士通だけではですが。